کتابچه مدیران (راهنمای هاروارد برای افزایش مهارت‌های مدیریتی)

چه چیزی یک متخصص موفق را به مدیری موفق تبدیل می‌کند؟ بسیاری از مدیران چون در حرفۀ خود موفق بوده‌اند به جایگاه مدیریتی رسیده‌اند. اما مهارت‌هایی که آن‌ها را به این جایگاه رسانده لزوما برای موفقیت در نقش جدیدشان کافی نیست. مدیران فقط مسئول عملکرد خودشان نیستند، بلکه باید بتوانند از توانایی‌ها، خلاقیت و تلاش دیگران نتیجه بگیرند. کتابچۀ مدیران، از کتابچه‌های انتشارات هاروارد بیزینس ریویو، راهنمایی کاربردی برای آموختن هفده مهارت ضروری مدیرت و رهبری است؛ از ایجاد اعتماد، هوش هیجانی و ارتباط مؤثر گرفته تا تفویض اختیار، ارائۀ بازخورد، توسعۀ استعداد‌ها، مدیریت تیم‌ها و تصمیم‌گیری‌های راهبردی و مالی. این کتاب با بهره‌گیری از پژوهش‌های معتبر، تجربه‌های واقعی مدیران، تمررین‌های عملی و دستورالعمل‌های گام‌به‌گام نشان می‌دهد چگونه می‌توان از پس چالش‌های روزمرۀ مدیریت برآمد و هم‌زمان توانایی‌های لازم برای رهبری را پرورش داد. کتابچۀ مدیران، چه برای کسانی که به تازگی مدیریت را آغاز کرده‌اند و چه برای مدیران باتجربه، فرصتی است برای بازنگری در شیوۀ کارشان؛ زیرا مدیریت فقط به نتیجه رساندن کارها نیست، بلکه توانمند کردن کسانی است که آن کارها را انجام می‌دهند.